feranoliqex

Educación Financiera Especializada

Expertos en Presupuestación por Actividades

Nuestro equipo combina décadas de experiencia en finanzas empresariales con metodologías innovadoras para transformar la gestión presupuestaria de tu organización

Liderazgo con Visión Estratégica

Desde que comenzamos feranoliqex en 2019, hemos ayudado a más de 200 empresas españolas a optimizar sus procesos presupuestarios. Nuestra aproximación no es la típica consultoría financiera – nosotros vivimos y respiramos presupuestación por actividades cada día.

Lo que realmente nos diferencia es nuestra experiencia práctica. Hemos trabajado desde startups tecnológicas hasta multinacionales del sector energético, siempre adaptando nuestras metodologías a la realidad específica de cada cliente. No vendemos soluciones genéricas.

En 2025, seguimos evolucionando nuestros enfoques basándonos en los cambios del mercado español y las nuevas regulaciones financieras que afectan a las empresas locales.

Metodología feranoliqex: Más Allá del ABC Tradicional

Desarrollamos un marco de trabajo propio que integra análisis predictivo con presupuestación por actividades, creando una herramienta verdaderamente estratégica

Análisis Profundo de Procesos

No nos limitamos a mapear actividades superficialmente. Pasamos semanas dentro de tu organización, entendiendo los flujos reales de trabajo, identificando cuellos de botella que ni siquiera sabías que existían.

Utilizamos herramientas de análisis que hemos perfeccionado durante años, combinando observación directa con análisis de datos históricos. El resultado son modelos presupuestarios que reflejan la realidad operativa.

Herramientas especializadas para diagnóstico empresarial integral

Implementación gradual con seguimiento continuo

Implementación Sostenible

La teoría está muy bien, pero nosotros nos enfocamos en resultados tangibles. Nuestro proceso de implementación se extiende típicamente 6 meses, con checkpoints quincenales para ajustar y optimizar.

Capacitamos a tus equipos internos para que puedan mantener y evolucionar el sistema independientemente. Creemos en la autonomía empresarial, no en la dependencia de consultores.

Experiencia Especializada

Cada miembro de nuestro equipo aporta perspectivas únicas desde diferentes sectores industriales, creando soluciones verdaderamente innovadoras

Andrés Requena

Director de Metodologías Financieras

Con 15 años en el sector financiero, Andrés ha desarrollado marcos de trabajo propios para empresas del IBEX 35. Su especialidad es transformar sistemas presupuestarios complejos en herramientas estratégicas comprensibles.

Antes de feranoliqex, lideró la reestructuración financiera de tres empresas manufactureras durante la crisis de 2020, implementando sistemas ABC que redujeron costos operativos significativamente sin afectar la calidad.

Su enfoque combina análisis cuantitativo riguroso con comprensión profunda de dinámicas organizacionales. Habla el lenguaje tanto de CFOs como de gerentes operativos.

Nuestra Filosofía de Trabajo

Creemos que cada empresa tiene su propia personalidad financiera. No existe un enfoque único que funcione para todos. Por eso, cada proyecto comienza con semanas de inmersión total en tu realidad empresarial.

Transparencia Radical

Compartimos nuestros métodos, herramientas y conocimientos abiertamente. Queremos que tu equipo comprenda no solo el "qué" sino también el "por qué" de cada recomendación.

Resultados Medibles

Establecemos métricas claras desde el primer día. Si no podemos medir el impacto de nuestro trabajo, entonces no estamos agregando valor real a tu organización.

Adaptación Continua

Los mercados cambian, las empresas evolucionan. Nuestros sistemas presupuestarios están diseñados para adaptarse y crecer junto con tu organización.

Conocimiento Local

Entendemos el contexto empresarial español, las regulaciones locales y las particularidades culturales que afectan la gestión financiera en nuestro mercado.

¿Hablamos de tu Proyecto?

Cada conversación inicial es gratuita y sin compromiso. Nos gusta conocer primero los desafíos específicos de tu empresa antes de proponer cualquier solución.

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