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Educación Financiera Especializada

Domina los Presupuestos por Actividades

Aprende a crear presupuestos empresariales precisos que se adapten a la realidad de tu negocio. Un enfoque práctico que conecta cada euro con actividades específicas.

Descubre el Método

El Sistema ABC en la Práctica

No se trata de teoría compleja. Trabajamos con casos reales donde cada actividad tiene un coste medible y cada decisión está respaldada por datos concretos.

Imagina poder explicar exactamente por qué tu departamento de logística necesita 45.000€ este trimestre, desglosando cada proceso hasta el último detalle. O justificar esa inversión en tecnología mostrando cómo reduce costes en tres actividades específicas.

Así funciona el sistema de presupuestación por actividades. Cada euro tiene un propósito claro y cada gasto se vincula directamente con los resultados que genera tu empresa.

Tu Ruta de Aprendizaje

1

Análisis de Actividades Empresariales

Identificamos todas las actividades que consumen recursos en tu organización. Desde las más evidentes hasta esas tareas ocultas que nadie mide pero que impactan en el presupuesto.

2

Asignación de Costes Directos

Conectamos cada euro gastado con actividades específicas. Aprenderás a distribuir costes de personal, materiales y recursos compartidos de forma precisa y justificable.

3

Construcción del Presupuesto ABC

Desarrollamos presupuestos que reflejan la realidad operativa de tu empresa. Cada partida tiene sentido porque conoces exactamente qué actividad la genera.

4

Control y Optimización Continua

Implementamos sistemas de seguimiento que te permiten detectar desviaciones rápidamente y tomar decisiones basadas en el rendimiento real de cada actividad.

Carmen Ruiz
Especialista en Control Presupuestario

Ventajas del Enfoque por Actividades

  • Transparencia total: Cada directivo entiende exactamente en qué se invierte el presupuesto de su área y por qué.
  • Decisiones informadas: Cuando necesites recortar gastos, sabrás exactamente qué actividades se verán afectadas.
  • Justificación sólida: Tus solicitudes presupuestarias estarán respaldadas por análisis detallados de actividades.
  • Optimización real: Identifica actividades que consumen muchos recursos pero aportan poco valor.

Opciones de Formación

Elige el programa que mejor se adapte a tus necesidades profesionales. Todos incluyen casos prácticos reales y seguimiento personalizado.

Fundamentos ABC

890€
  • 8 semanas de formación online
  • Material didáctico completo
  • 3 casos prácticos supervisados
  • Certificado de participación
Más Información

Formación Empresarial

2.800€
  • Programa in-company adaptado
  • Hasta 8 participantes
  • Análisis de vuestros procesos
  • Implementación guiada
Consultar

Experiencias de Nuestros Alumnos

"Después del curso, conseguí justificar un aumento del 15% en el presupuesto de mi departamento mostrando exactamente qué actividades lo requerían. Mi director financiero quedó impresionado con el nivel de detalle."

Patricia Vega
Directora de Operaciones, IndustriaPlus

"El método ABC nos ayudó a identificar actividades que consumían el 30% del presupuesto pero apenas aportaban valor. Pudimos reasignar esos recursos a proyectos más estratégicos."

Miguel Santos
Controller, Servicios Integrales SA